Come trovare personale qualificato

Come trovare personale qualificato con le competenze delineate per ciascun ruolo? Può essere un processo difficile, ma grazie ad alcuni suggerimenti e combinando tattiche guidate dalla tecnologia, i datori di lavoro potranno allargare la loro rete e aumentare le possibilità di trovare candidati qualificati.

Vediamo quali sono i suggerimenti da seguire.

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11 suggerimenti per trovare personale qualificato

1.     Fai un’analisi di mercato per trovare i candidati ideali

Come nel caso di un qualsiasi progetto, anche per trovare personale qualificato è necessaria un’analisi di mercato.

Identificare ciò che leggono i candidati ideali, sapere quali siti visitano, le loro fonti di notizie preferite, forum, gruppi di discussione e social network risulta importante per raggiungere concretamente il nostro obiettivo.

Tutte queste informazioni possono, infatti, essere utilizzate per sviluppare strategie di reclutamento ad hoc al fine di individuare candidati qualificati.

 

2.     Scrivere una buona job description nell’offerta di lavoro

È utile redigere una descrizione del lavoro dettagliata, che indichi ai potenziali lavoratori i requisiti esatti della posizione, insieme alle responsabilità e, se possibile, descrivere le skills che dovrebbe possedere il candidato ideale.

 

3.     Cerca il personale a partire dai tuoi dipendenti

Oltre a cercare candidati qualificati al di fuori di un’organizzazione, un suggerimento è quello di valutare se i dipendenti attuali sono alla ricerca di un cambiamento o di una promozione. Magari potrebbero essere adatti per la nuova posizione.

Non solo in questo caso si conosceranno già i punti di forza e l’esperienza delle persone, ma poiché conoscono l’organizzazione, molto probabilmente non avranno bisogno della stessa formazione dedicata ad un nuovo assunto.

Inoltre, ricoprire un ruolo internamente può significare trattenere un dipendente che altrimenti avrebbe potuto lasciare l’organizzazione per perseguire una posizione simile altrove.

 

4.     Recluta il personale utilizzando internet

Internet, oltre al sito web dell’azienda stessa, è rapidamente diventato lo strumento chiave nel reclutamento.

Tante sono le piattaforme che consentono di pubblicare annunci di lavoro. Un suggerimento è di pubblicare la posizione aperta sui portali di ricerca di lavoro, ma anche sulle piattaforme dei siti locali o delle associazioni professionali relative al lavoro.

Anche la pubblicazione dell’annuncio di lavoro su giornali online può attirare personale qualificato. Annunci efficaci aiutano a ritrarre l’azienda come un luogo di lavoro stimolante e gratificante, e a far conoscere la visione e i punti di forza dell’organizzazione.

 

5.     Usa i social network per trovare la persona giusta

I social network offrono una grande opportunità per spargere la voce sulle posizioni aperte.

Tuttavia, se si utilizza questo canale per condividere le offerte di lavoro, è importante assicurarsi di essere disponibili a rispondere alle domande delle persone interessate.

Un social per eccellenza per trovare candidati qualificati e pubblicare annunci di lavoro è Linkedin.

Linkedin consente di pubblicare annunci di lavoro includendo non solo la descrizione della posizione aperta, ma anche le competenze necessarie. In base alle informazioni inserite, la piattaforma invierà all’azienda le “corrispondenze intelligenti”, ovvero una serie di profili di candidati che corrispondono alle specifiche dell’annuncio. In questo caso il recruiter potrà selezionare quelli più adatti alle proprie esigenze.

Una volta pubblicato l’annuncio di lavoro, sarà possibile utilizzare i pratici messaggi InMail per contattare i profili interessanti. I messaggi InMail consentono di scrivere a chi non è un nostro collegamento.

Oltre ai classici annunci di lavoro, altri due strumenti che Linkedin (Premium) mette a disposizione per il processo di recruiting sono: gli annunci Work With Us e gli Job Slots.

Lo strumento Work With Us consente di mostrare gli annunci di lavoro sui profili dei propri dipendenti. Questo serve ai potenziali candidati di pensare all’opportunità di lavorare per l’azienda ogni qual volta che visualizzano il profilo di un dipendente.

Inoltre è possibile mostrare agli utenti delle offerte personalizzate, ossia più attinenti con il loro profilo.

Job Slots, invece, permette di pubblicare le offerte di lavoro direttamente nell’homepage degli utenti sulla pagina “Carriera” dell’azienda e nella homepage di Linkedin nella sezione “Lavoro”.

 

6.     Massimizza la visibilità delle offerte di lavoro

Il modo migliore per trovare dipendenti qualificati è assicurarsi che chi cerca lavoro venga a conoscenza dell’azienda che sta assumendo.

Tuttavia, con così tanti lavori pubblicati online ogni giorno, può essere difficile distinguersi. Ci sono però alcune cose che si possono fare per rendere più evidenti le offerte di lavoro:

• Usare titoli di lavoro specifici: meno generico è il titolo, più è probabile che il lavoro catturi l’attenzione delle persone qualificate in cerca di lavoro.
• Essere accurati nella descrizione: quando le persone cercano un lavoro, esse possono restringere la ricerca in base a criteri selezionati, come il livello di esperienza richiesto, la stima dello stipendio e altre informazioni. Se nella job description queste informazioni sono incluse, sarà più facile attirare i candidati ideali.

 

7.     Mantieni il contatto con i candidati interessanti

Non bisogna mai lasciare che i candidati interessanti, anche se non sono stati scelti, finiscano nel dimenticatoio.

La relazione deve essere continua e coltivata. Un’ottima idea è quella di scrivere una newsletter dedicata ed inviare aggiornamenti periodici sulle posizioni aperte e sulle novità dell’azienda che potrebbero attirare (nuovamente) l’interesse di questi candidati.

Non è detto che se una persona non è stata scelta per una posizione, non sia qualificata per un’altra.

 

8.     Considera tra il candidato ideale anche chi non ha esperienza

Solo perché qualcuno non ha una grande esperienza nel campo non significa che non sarà un ottimo dipendente, specialmente se possiede le competenze trasversali e la personalità idonea per il ruolo da ricoprire.

A meno che la posizione non richieda specificamente un’esperienza nel settore, come una posizione di leadership, non c’è motivo per non prendere in considerazione candidati che hanno appena terminato la scuola o che desiderano cambiare carriera e/o settore.

Mai sottovalutare il potere di un individuo motivato e desideroso di imparare.

 

9.     Trasforma i dipendenti in “ambasciatori del marchio”

Quando un dipendente ama il proprio posto di lavoro, diventa naturalmente un “ambasciatore del marchio”.

Queste persone rappresentano l’immagine dell’azienda e promuovono la loro esperienza lavorativa positiva. Esse saranno i primi a condividere le posizioni aperte con la loro rete.

I datori di lavoro possono alimentare questo comportamento creando un programma volontario di brand ambassador in cui dipendenti più appassionati hanno l’opportunità di rappresentare l’azienda in vari eventi e guadagnare premi e riconoscimenti speciali.

 

10.  Crea collaborazioni con le università locali

Collaborare con le università locali è un ottimo modo per trovare nuovi talenti qualificati.

Tale tipo di collaborazione è strategica per la competitività delle aziende, l’occupabilità degli studenti e la crescita dei territori.

Inoltre, partecipare alle fiere del lavoro e parlare dell’azienda in classi o eventi pertinenti, è un’altra ottima soluzione per farsi conoscere a potenziali candidati.

 

11.  Rivolgiti a reclutatori e agenzie per il lavoro per trovare personale

Le agenzie per il lavoro come Kairos Italia o gli head hunter, possono far risparmiare un sacco di tempo prezioso ad un’azienda.

Essi si occupano infatti, oltre di pubblicizzare la posizione aperta fra i loro contatti, di esaminare preventivamente i candidati, trovando potenziali dipendenti altamente qualificati che non sono attivamente alla ricerca di un lavoro, ma propongono loro di valutare la nuova opzione.

 

In conclusione, da conferenze di settore ad eventi di networking, ci sono opportunità praticamente illimitate per trovare potenziali candidati qualificati.

Se ancora si ha difficoltà a trovare personale qualificato, un suggerimento è di cercare coloro che hanno volontà di imparare.

Flessibilità e adattabilità sono, infatti, due caratteristiche che quasi sempre garantiscono una crescita positiva nel ruolo e nell’organizzazione.

Kairos Italia è a disposizione per offrire orientamento e supporto nella ricerca del candidato ideale.